一、指导思想

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中和六中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述、全国教育大会、全国高校思想政治工作会和学校思政课教师座谈会精神，围绕中心、服务大局、改革创新。 

　　二、工作思路 

　　紧密围绕学校“十四五”发展规划总体目标和学院年度重点工作，以党建工作为引领，全面提升育人工作水平；以深化教育评价机制改革为引领，推进学科与专业建设；以师德师风建设为核心，加强教师队伍建设；以立德树人为根本，引领学生成长成才。 

　　三、工作要点及措施 

　　1、加强组织领导，全面提升党政工作水平 

　　全面落实高校党政工作重点任务，始终把党的政治建设摆在首位，持续开展党史学习教育，充分发挥党组织战斗堡垒作用。落实精准科学有效措施，全面做好常态化疫情防控。加强人才队伍建设，持续推进师德师风建设。进一步规范财务管理制度，创新工会活动形式，做好学院安全稳定工作。 

　　2、加强专业建设，全面深化教育教学改革 

　　加强专业建设。继续推进自动化和电气工程及其自动化两个专业国家级一流专业建设点的建设工作和工程教育专业认证申请工作；组织开展大类招生下，2021级本科生的专业分流工作；做好“电气工程及其自动化”国际班的招生和培养工作。 

　　强化师资队伍建设。依托学院教师教学发展分中心，分主题、分类别组织开展教师教学能力提升活动；努力培育各级教学团队、基层教学组织及教学名师等。 

　　推进课程建设。按照2021版培养方案，合理划分课程团队，以团队为单位加强课程和课程群建设，积极组织已建设成熟的课程申报各级一流课程；引导教师积极开展“课程思政建设”，将“课程思政”融入课堂；按照学院“十四五”教材建设计划，逐步推进教材建设。 

　　继续推进学院本科教学信息化建设。全面推进学院“工程认证与诊断分析系统”和“本科教学绩效考核系统”的使用，为学院本科教学管理和工程教育专业认证等提供信息化支持。 

　　3、加强队伍建设，推进研究生培养模式改革 

　　以学科建设为重点，抓内涵发展，积极谋划2023年度博士学位点申报工作。加大与交通运输与工程、动力工程及工程热物理等学科的交叉与融合，成立跨学科研究中心。 

　　开展导师师德师风及业务能力培训2-3场，突出课程思政引领，全面持续推进研究生导师队伍建设。开展“名导面对面”主题报告5-10场，加强研究生招生宣传，持续提升研究生高质量生源比例。 

　　举办首届研究生创新论坛，提升研究生学术氛围及学术素养；以襄阳科教融合中心为抓手，加强研究生工作站及人才联合培养基地内涵建设，推进专业学位硕士研究生培养模式改革。 

　　4、加强科研服务，提升科技质量和内涵 

　　学院将继续精心组织，扎实工作，拓宽交流与合作渠道，加强学科深度交叉和融合，着力于培育重要项目、重要成果和有潜力的科研团队，并给予高度重视和连续稳定的支持；进一步组织国家及省市纵向项目申报，继续做好2022年度国家自然科学基金申报工作；提升科技成果转化能力，加强科技成果转化力度；不断提高横向项目及成果转化尤其是承接重大项目的能力，积极支持老师开展产学研合作，力争全年科研总量跃上新的台阶。进一步组织老师学习学校全面深化改革有关科研评价体制机制改革的政策、制度，着力提高学院科研质量和内涵，不断实现科研经费、科技成果、科技项目持续增长的目标。 

　　5、加强学生管理，落实立德树人根本任务 

　　以“新时代领航计划”为统领，推进学院“一心三级”学生工作体系，将立德树人根本任务落实学生教育、管理、服务中。慎始如终抓好疫情防控，全力保障学生身心健康安全。持续推进“学思践悟”活动、“党委抓课堂”工程、研究生“四必清”等活动，继续做好学业困难学生精准帮扶计划、安全法制教育、心理健康教育。加强学生日常科学化、精细化管理，优化学生联动资助服务体系。大力发挥实践育人功效，广泛开展志愿实践、文化体育、科技创新等方面的活动，做好毕业生就业、创业指导和服务工作，为学生科技创新提供强有力支持保障。