自动化学院2023年工作计划

发布时间:2022-12-31

  2023年,学院将以党的二十大精神为引领,紧密围绕学校“十四五”发展规划总体目标,结合本年度工作计划和上年度工作落实情况,制定工作计划如下:

  一、贯彻党的二十大精神,全面提升党政工作水平 

  2023,继续学习贯彻党的二十大精神,不断增强党委班子带领学院高质量发展的能力。落实好组织生活制度,注重统战工作,严格执行意识形态工作制度,抓好教职工政治教育、人才引进政治把关、发展党员、党员轮训等工作。 

  二、加强专业建设,切实提高本科教学质量 

  加强专业建设。继续推进自动化和电气工程及其自动化两个专业国家级一流专业建设点的建设工作和工程教育专业认证申请及后续工作;组织开展大类招生下,2022级本科生的专业分流工作。 

  强化师资队伍建设。依托学院教师教学发展分中心,分主题、分类别组织开展教师教学能力提升活动;努力培育各级教学团队、基层教学组织及教学名师等。 

  推进课程建设。按照2021版培养方案,合理划分课程团队,以团队为单位加强课程和课程群建设,积极组织已建设成熟的课程申报各级一流课程;引导教师积极开展“课程思政建设”,将“课程思政”融入课堂;按照学院“十四五”教材建设计划和立项申报情况,逐步推进教材建设;按照学校理工智课平台建设工作要求,继续推进数字化课程资源建设;积极组织申报和建设微专业。 

  继续推进学院本科教育教学数字化建设。全面推进学院“工程认证与诊断分析系统”和“本科教学绩效考核系统”的使用,为学院本科教学管理和工程教育专业认证等提供数字化支持。 

  三、以学位点建设为中心,高质量推进研究生培养工作 

  继续高质量推进研究生课程教学、课程思政教育改革、研究生招生及全链条培养工作。 

  继续开展研究生科学道德与学风教育培训等工作,发挥导师团队在人才培养中的整体优势,探索高素质人才的多种培养方式,创新研究生培养模式,强化制度建设,提高研究生培养质量。 

  继续推荐研究生联合基地、研究生工作站等基地建设,全面落实2022级专硕实践工作。 

  凝练学科方向和特色,整合资源,成立专项资金及申报材料队伍,准备和完成“控制科学与工程”一级学科博士点申报工作。 

  四、加强学科深度交叉和融合,全力推进学院科研各项工作 

  围绕学院中心工作,以学科建设为指引,着眼未来,充分发挥学院管理与组织职能,加强学科深度交叉和融合,着力于培育重要项目、重要成果和有潜力的科研团队,并给予高度重视和连续稳定的支持;学院将继续精心组织国家及省市纵向项目申报;认真总结2022年国家自然科学基金申报及获批情况,提前部署2023年度国家自然科学基金申报工作,力争2023年度申报数超过30项。学院将重视科技成果的凝练与科技奖项的申报组织工作,力争2023年有省级二等奖以上的突破;提升承接重大项目的能力,积极开展产学研合作;攻坚克难,全力完成2023年度科研经费目标任务;提升科技成果转化能力,加强科技成果转化力度;充分利用校内外资源优势,加强学科融合,全力推进学院科研各项工作;继续深化以科技服务为核心的科技管理理念,加强有组织的科研,提高服务质量和管理水平;推行以精准服务老师及项目为中心的管理模式。 

  五、加强科学化、精细化管理,高质量落实学生教育、管理、服务等各项重点工作 

  “新时代领航计划”为统领,推进学院“一心三级”学生工作体系,高质量落实学生教育、管理、服务各项工作。推进重点工作实现新突破,重点开展学习宣传贯彻党的二十大精神系列教育活动;持续围绕党员先锋性、党员服务开展系列宣传实践活动;进一步夯实基层党组织建设和党员教育成效;创新学生思想引领教育模式,深化“六爱六有”教育,增强学生对校院归属感、荣誉感;重点针对学院专业文化创建、劳动教育,开展卓有成效的探索和尝试。持续夯实日常工作基础,慎始如终抓好疫情防控,全力保障学生身心健康安全;持续做好学业困难学生精准帮扶、安全法制教育、心理健康教育;加强学生日常科学化、精细化管理,优化学生联动资助服务体系。加强实践育人工作力度,打造志愿、实践、科技创新领域工作品牌和先进团队;持续为学生营造良好的文体素质教育环境;探索全过程生涯教育,不断加强学生专业认知和认可度;做好毕业生就业、创业指导和服务工作,为学生科技创新提供强有力支持保障。